Conseils & formations en développement des entreprises du BTP

Optimiser ses chantiers

OPTIMISER MES CHANTIERS

Nombreux sont les paramètres qui peuvent mettre en péril la rentabilité de vos chantiers et de votre entreprise :
- hausse des coûts de production (matériaux, matériels, frais de chantiers, charges sociales…),
– organisation des équipes,
– baisse de la demande (dans le neuf comme dans la rénovation),
– hausse de la concurrence,
– renouvellement des techniques et des technologies,
– évolution des comportements de la clientèle (plus exigeante et plus procédurière),
Dans ce contexte, l’entreprise qui souhaite dégager des marges a donc tout intérêt à optimiser au mieux l’organisation de ses chantiers et à en vérifier, pour chacun, la rentabilité.

Les bénéfices pour l’entreprise :

  • Améliorer la préparation et le suivi de vos chantiers
  • Simplifier le travail des équipes et gagner en productivité
  • Dégager plus de marges sans forcément augmenter vos prix
  • Assurer la pleine satisfaction des clients (qualité/prix/service)
  • Gagner en rentabilité et en compétitivité

La méthode proposée :

Préambule : Entretien téléphonique 30 minutes (offert) Ecrivez-nous

Phase 1

Etude de la gestion et de la coordination de vos chantiers (1 à plusieurs jours selon la taille de l’entreprise)
  1. Nous venons vous rencontrer, vous nous décrivez votre entreprise, vos objectifs, vos marchés (neuf et/ou rénovation), et votre organisation
  2. Nous échangeons avec les principaux acteurs, selon vous, des différentes phases de vos chantiers : étude, commercialisation, réalisation et suivi, facturation (au bureau et sur chantier)

Phase 2

Diagnostic global organisationnel et préconisations BATI’SPHERE
  1. Nous vous remettons un bilan humain, organisationnel, administratif et financier, qui identifie les points d’amélioration potentiels
  2. Nous préconisons des actions prioritaires à mettre en place. Elles peuvent prendre la forme de procédures, d’outils sur-mesure, de séminaires ou de formations (en groupe ou individuelles)

Option

Suivi de la mise en œuvre des actions recommandées
  1. Nous construisons ensemble un programme d’accompagnement sur-mesure en fonctions des vos priorités (de votre temps et de votre budget)
  2. Nous vous accompagnons, vous et vos équipes, pour la conduite du changement, la mesure des résultats, et en tirons ensemble les conclusions
     
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